En medio del movimiento y el caos, mantén la quietud dentro de ti.

~ Deepak Chopra

Querida comunidad de Springhouse,

Espero que esto te encuentre bien. Celebramos el final de nuestro segundo trimestre aquí en Springhouse esta semana y nos estamos preparando para cerrar el año con mucha celebración y reflexión. Hemos aprendido mucho este año, como lo hacemos todos los años, y estoy emocionado de seguir explorando lo que es posible cuando se trata de construir tradiciones educativas vivificantes, necesarias y duraderas. 

Si queremos saber lo que es posible, debemos estar dispuestos a cambiar y probar cosas nuevas. El cambio es emocionante para algunos, inquietante o incluso aterrador para otros (¡o a menudo las tres cosas a la vez!). Cuando mantengo la vista puesta en una visión y una misión claras en medio del cambio, ese enfoque no elimina todos esos sentimientos, pero hace que el cambio sea más significativo al servicio de algo duradero. Esto es cierto en mi propia vida y en nuestro trabajo compartido en Springhouse. Ya sea personal o comunitaria, la visión y la misión son como la Estrella Polar que guía a los navegantes en su viaje. Esta estrella es poderosa, no porque sea la estrella más brillante del cielo, sino porque se mueve menos que las otras estrellas. Se mueve, pero se mueve menos. Se mantiene fiel a su lugar. Cuando mantengo la atención en mi visión y misión personal, tomo decisiones con más claridad. Las voces aterradoras dentro y fuera de mí me atraen menos. Esto también es válido para nosotros en Springhouse. 

Me encanta la canción "The Eye" de Brandi Carlile. En él ella canta: Puedes bailar en un huracán. Pero sólo si estás parado en el ojo. Cuando tenía poco más de 20 años, me mudé a Martha's Vineyard para pasar el verano, el verano en el que el huracán Bob azotó la isla. Se arrancaron árboles, se inundaron edificios... era un desastre. Mientras todos nos refugiábamos, llegó un momento en el que supimos que estábamos en el ojo. Cuando el locutor de radio lo confirmó, me monté en mi bicicleta y me dirigí al océano. Las olas de 20 pies que encontré ante mí fueron una señal de que la tormenta todavía estaba con nosotros. Después de haber experimentado vendavales tan fuertes antes, me di cuenta inmediatamente de que había muy poco viento. El ojo no se llevó la tormenta: estaba en el centro de ella. Me paré al borde del océano, en la tormenta, pero muy en paz. La tormenta y la paz estaban ahí al mismo tiempo. Mi orientación, o mi enfoque, era el asombro y el respeto por la tormenta. Me quedé sólo unos minutos y rápidamente regresé al refugio.

Tuve una experiencia similar cuando enfrenté un diagnóstico de linfoma este año. Mientras estaba sentado en la sala de espera de oncología radioterápica, enfrentando un linfoma por segunda vez en mi vida, elegí concentrarme en el poder de la Vida, incluso en la enfermedad y cuando me enfrento a la posibilidad de la muerte. Se sentía como estar en presencia de esas olas de 20 pies. La calma estaba ahí, y las olas de miedo también. Mi misión es orientarme hacia la Vida, tomar decisiones responsables y estar al servicio. Mi visión es la liberación de la Vida en todas sus formas. Aferrarme a ese centro fue la forma en que sobreviví ese día y continúo sobreviviendo una vida que incluye el linfoma. Cuando le conté esto a mi doctora, ella se puso de pie y bailó. Salté y juntos bailamos en el ojo de mi huracán. 

Cuando me aferro a una visión y una misión que son verdaderas, no importa cuán fuerte sople el viento, lo que es verdadero se mantiene y se fortalece aún más. Springhouse elige regularmente bailar (literal y figurativamente) en el ojo del huracán de una cultura dominante que no prospera. Hemos experimentado fuertes vientos de apoyo, resistencia y cambio durante los últimos diez años. He aprendido dos lecciones importantes durante mi tiempo en Springhouse. En primer lugar, cuanto más cambia algo fundamentalmente, más fuertes son los vientos de resistencia. La educación, tal como la conocemos hoy, no ha cambiado mucho en su propósito ni en su práctica. La educación está rígidamente definida –y lo ha estado durante siglos–, lo que hace que el cambio en este campo sea traicionero, necesario y dador de vida. Esto me lleva a mi segunda lección importante: necesitamos una visión y una misión sólidas que nos orienten en nuestro trabajo compartido y nos den fuerza cuando llegue el huracán. Sirven como punto central, la Estrella Polar, mientras iteramos, reflexionamos y iteramos nuevamente. Es a través de este proceso de iteración y reflexión que construimos tradiciones educativas duraderas que conducen a la renovación cultural. 

La visión de Springhouse no ha cambiado a lo largo de los años. Siempre se ha tratado de renovación cultural. La misión de Springhouse tampoco ha cambiado. Siempre ha sido transformar fundamentalmente el propósito y la práctica de la educación. Pero las cosas cambian en Springhouse. Deben hacerlo si nuestra misión es transformar fundamentalmente la educación. El cambio es parte del viaje en Springhouse, pero el cambio no es el centro: un mundo próspero sí lo es. Elegimos avanzar hacia esa visión transformando fundamentalmente la educación tal como la conocemos. Un día a la vez, juntos.

Estamos entusiasmados con lo que nos espera. El personal de Springhouse son las personas más dedicadas y decididas que conozco. Nuestra junta es generosa y fuerte. Estamos listos y comprometidos a servir en el campo de la educación a largo plazo. Hemos pasado todo el año articulando y perfeccionando nuestro plan estratégico de cinco años. Usaremos este plan, junto con nuestra visión, misión y valores, para guiar nuestro camino a través de los fuertes vientos que sabemos que seguiremos enfrentando. Esto es lo que planeamos lograr en los próximos cinco años y pronto tendremos más detalles:

  • Una comunidad de aprendizaje local y global más intergeneracional, diversa y vital 
  • Un plan económico sostenible y accesible con el apoyo de quienes trabajan en el ámbito del capital comunitario
  • Una red de comunidades de aprendizaje intergeneracional centradas en la vitalidad que comenzará con cinco socios para 2029.
  • Mayor responsabilidad ambiental
  • Una narrativa convincente que compartimos efectivamente a través de nuestra imprenta y de otras maneras.

Como siempre, gracias por su confianza en la visión y misión, y gracias por su participación. Si desea apoyar este trabajo de manera constante a largo plazo, lo invito a consultar nuestra invitación a Conviértete en un compañero. Nos encantaría tenerte con nosotros de esa manera.

Con amor y aprecio,

jenny

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